Business analysis & AMOA
Observer les processus, animer les ateliers, formaliser les règles métier et transformer les besoins en spécifications et critères d’acceptation. Faciliter le dialogue entre utilisateurs et équipes techniques.
Expertises · Conseil métier & transformation
Le métier donne
le cap.
Comprendre les usages, formaliser les besoins et accompagner les transformations. Nos consultants font le lien entre vos métiers et les équipes qui construisent leurs outils.
Le conseil en pratique
Comprendre, cadrer.
Accompagner jusqu’à l’usage.
Pilotage & coordination
Project managers et PMO organisent priorités, dépendances, risques et jalons. Les arbitrages restent reliés à la valeur métier et aux capacités de réalisation.
Recette fonctionnelle & déploiement
Construire les scénarios de test, préparer les campagnes UAT, suivre les anomalies et accompagner le déploiement. La validation se fait avec les utilisateurs sur les usages attendus.
Changement & support métier
Préparer les équipes, documenter les pratiques, former et accompagner les utilisateurs. Les retours du support alimentent les évolutions du produit.
De votre besoin
à une réalisation concrète.
Relier vos métiers, vos équipes et vos projets.
Analyse fonctionnelle
Processus, exigences, parcours et règles métier : rendre le besoin compréhensible et exploitable.
Cadrage & pilotage
Structurer le projet, coordonner les parties prenantes et rendre les arbitrages explicites.
Recette & appropriation
Définir les critères métier, préparer la recette et accompagner les équipes dans l’évolution de leurs pratiques.
Ce que vous obtenez
Des livrables.
Une connaissance partagée.
Un cadrage partagé, des exigences traçables, une stratégie de recette et les supports utiles à la transmission.
Le périmètre et les critères attendus sont précisés avec vos équipes, en fonction du mode d’accompagnement.
Nos réalisations
Des métiers précis.
Des interventions concrètes.
Le contexte, notre rôle et les choix de réalisation donnent leur sens aux expertises mobilisées.
Natixis CIB · Conseil & support Front Office
Faire le lien entre la Trésorerie et ses systèmes.
Depuis 2023, in finē accompagne les équipes Trésorerie dans l’expression des besoins, les évolutions applicatives et le support fonctionnel.
Notre intervention
Ateliers avec les métiers, spécifications, préparation et conduite de la recette sur les régions EMEA, APAC et US, suivi des anomalies et assistance aux utilisateurs. Une intervention à l’interface du métier, du développement et du support.
Conseil métier · Recette & UAT · Support fonctionnel
Des expertises qui se complètent
Le bon collectif
pour votre besoin.
Nos accompagnements
À vos côtés.
Au bon niveau d’engagement.
Des experts dans vos équipes, un projet confié ou une continuité de réalisation : choisissons le cadre adapté à votre besoin.
01 / Pilotage client · mission accompagnée
Embedded Team
Nos experts intégrés à vos équipes
Vous pilotez. Nous apportons les expertises métier et techniques qui font avancer vos projets.
Découvrir Embedded Team
02 / Équipe autonome · pilotage in finē
Squad
Votre projet, une équipe autonome
Une équipe pluridisciplinaire prend en charge votre projet, du cadrage à la livraison, avec une gouvernance partagée.
Découvrir SquadParlons de votre prochain projet.
Commençons par votre contexte et vos priorités.